12月30日，公司在横店总部召开2025年度经营预算工作会议。董事长倪强、总经理黄光华、各事业部和职能部门负责人及相关核心骨干参会。
会上，照明板块负责人厉强指出，2024年我们继续强化民用照明行业地位，积极发展商用照明。通过持续打造“产品策划、产品研发、产品供给和质量保障”能力，进一步优化中国总部的服务能力，同时构建海外本土化服务能力，以实现国内外市场共同发展。随后，厉强详细汇报了2025年的经营目标。
车载板块负责人孙玉民在会议上对车载业务的战略实施进行了全面回顾。他强调，我们的目标是成为值得信赖的车载业务合作伙伴，并为此制定了明确的发展规划。他指出，我们要不断提升业务拓展、产品研发、质量保障、供应链和制造能力，同时，我们还要加强组织能力建设，积极打造公司业务第二成长曲线。他分别就车载业务2025年的经营目标、关键任务等做了详细汇报。
总经理黄光华对各事业部及职能部门的工作进行了总结及分析。他强调，照明板块需明确竞争策略，并不断提升运营效率，以增强市场竞争力；同时，车载业务要聚焦优质客户和项目，加强核心能力建设。他要求各职能部门要加强跨部门沟通与协作，打破壁垒，形成合力，保障公司战略的有效落地，实现公司的可持续发展。
会议最后，董事长倪强指出，逆全球化、中美贸易摩擦、供应链重塑等挑战正促使各类制造业在全球化背景下重新审视。身处全新周期的我们，要遵从行业客观发展规律和新常态，积极拥抱变化。在执行过程中，要精于心，简于形，更要敏于行。他强调，知行合一至关重要，我们致力为客户提供“快速迭代、稳定供应且优质”的产品。
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